IT Projectmanagement voor Softwareprojecten
Softwareprojecten vragen om meer dan alleen een planning. Als IT Projectmanager zorgen wij voor regie, heldere afspraken en een voorspelbare voortgang.
Wanneer IT Projectmanagement nodig is
- Softwareproject loopt uit of stagneert
- Scope blijft veranderen (scope creep)
- Stakeholders zijn het niet met elkaar eens
- Leveranciers sturen onvoldoende op resultaat
Twijfel waar of hoe te starten? Doe onze Projectscan!
Wat wij opleveren
- Heldere projectstructuur
- Realistische planning en scopebewaking
- Actieve risicosturing
- Transparante rapportages
Werkwijze
Wij sluiten aan bij de bestaande projectmethodiek binnen uw organisatie. Dat zorgt voor herkenbaarheid, minder frictie en een soepele samenwerking met alle betrokkenen.
Is er nog geen duidelijke projectmethodiek ingericht? Dan werken wij met een gestructureerde aanpak, bijvoorbeeld op basis van PRINCE2 of een pragmatische hybride variant. Daarbij passen we de methodiek altijd aan op de omvang en complexiteit van het softwareproject en uw onderneming.
Eerder in het proces advies nodig?
Staat uw softwareproject nog in de startfase? Dan ondersteunen wij met Software Consultancy bij het in kaart brengen van wensen, scopebepaling en de selectie van een passend softwarepakket.
Op basis van onafhankelijk advies zorgen wij dat het project goed voorbereid en realistisch van start gaat. Dit voorkomt kostbare herzieningen tijdens de uitvoeringsfase en verkleint de kans op uitloop of budgetoverschrijding.
Bekijk onze Software Consultancy diensten.
