Uw softwareproject loopt uit? De scope is onduidelijk? Binnen 2 weken krijgt u helder inzicht en concrete verbeteracties.
Wanneer een projectscan waardevol is
Een projectscan is geschikt wanneer:
- Planning en voortgang onduidelijk zijn
- Scope regelmatig verandert
- Budget onder druk staat
- De samenwerking tussen business, IT en leverancier stroef verloopt
- U twijfelt of het project nog realistisch uitvoerbaar is
In veel gevallen is het probleem niet technisch, maar organisatorisch of besluitvormend van aard. Dat brengen wij scherp in beeld.
Wat wij analyseren
Tijdens de projectscan kijken wij onder andere naar:
- De Business Case
- Scope en doelstellingen
- Planning en afhankelijkheden
- Budget en kostenbeheersing
- Risico’s en mitigaties
- Governance en besluitvorming
- Samenwerking met leveranciers (intern en extern)
Wij combineren inhoudelijke kennis van softwareontwikkeling met ervaring in IT Projectmanagement en Software Consultancy.
Wat u ontvangt
Na afronding van de projectscan ontvangt u:
- Een heldere analyse van de huidige situatie
- Concreet overzicht van risico’s en knelpunten
- Prioriteitenlijst met verbeteracties
- Praktische aanbevelingen voor vervolgstappen
Het doel is niet om een probleem te beschrijven, maar om een route naar herstel en beheersing te bieden.
Doorlooptijd en aanpak
De projectscan kent een compacte en efficiënte aanpak:
- Intake en documentanalyse
- Interviews met betrokken stakeholders
- Analyse en structurering van bevindingen
- Rapportage en bespreking
Doorlooptijd: 2 weken. Dit mede afhankelijk van de omvang en complexiteit.
Wat kost een Projectscan?
Voor veel softwareprojecten kunnen wij de projectscan uitvoeren met een inspanning van twee werkdagen. In dat geval bedraagt de investering: EUR 895,00 exclusief BTW.
Bij grotere of complexere projecten, bijvoorbeeld met meerdere leveranciers, internationale stakeholders of omvangrijke documentatie, kan de benodigde inspanning hoger zijn dan twee werkdagen. In dat geval ontvangt u van ons vooraf een heldere, op maat gemaakte offerte voor de projectscan.
Wat gebeurt er na de projectscan?
Afhankelijk van de uitkomst kunnen wij ondersteunen met:
- IT projectmanagement voor softwareprojecten wanneer directe regie nodig is
- Software consultancy en IT advies wanneer eerst strategische keuzes moeten worden gemaakt of worden aangescherpt
De projectscan is daarmee een laagdrempelige eerste stap naar grip en voorspelbaarheid.
Lees meer over IT Projectmanagement
Ontdek onze Software Consultancy diensten
Wilt u weten waar uw softwareproject werkelijk staat?
Met één gerichte analyse krijgt u duidelijkheid over risico’s en concrete vervolgstappen.
Projectscan intake inplannen.
